6月14日，中國建材裝備集團(tuán)6月月度工作會在合肥召開。中材國際副總裁，裝備集團(tuán)黨委書記、董事長陳增福，裝備集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王佳傳出席會議并講話。裝備集團(tuán)（含天津院、合肥院）領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，會議由裝備集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理趙永剛主持。

陳增福對裝備集團(tuán)頂壓奮進(jìn)、破局向前，在市場開拓、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面取得的積極成效表示肯定。要求全體干部員工錨定“6.30”，聚焦主責(zé)主業(yè)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，以扎實(shí)舉措推動戰(zhàn)略落地和生產(chǎn)經(jīng)營工作，一鼓作氣實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，全力夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。一是穩(wěn)字當(dāng)頭、實(shí)干為先，全力奮戰(zhàn)半年目標(biāo)。緊盯考核指標(biāo)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，建立健全市場營銷體系，加快推進(jìn)科研攻關(guān)和成果產(chǎn)業(yè)化。二是匯聚合力，倍道兼進(jìn)，全力推進(jìn)整合融合。深化戰(zhàn)略全級次穿透和落地細(xì)化，分層分類做好專業(yè)化整合，統(tǒng)籌推進(jìn)外延發(fā)展與投資并購，加快培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。三是凝心聚力、抓實(shí)抓嚴(yán)，全力做好黨建工作。扎實(shí)推動黨紀(jì)教育，從嚴(yán)從實(shí)做好巡視整改，精心籌劃表彰及群團(tuán)活動，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。

王佳傳系統(tǒng)傳達(dá)了上級單位月度工作會精神，深入分析1-5月經(jīng)營情況，對下一階段工作進(jìn)行了部署安排。一是匯聚合力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。持續(xù)深挖經(jīng)濟(jì)增長潛力，加快營銷網(wǎng)絡(luò)全球化布局，推動投資并購重點(diǎn)項(xiàng)目按期落地。二是積極穩(wěn)妥推進(jìn)整合融合工作。完善體制機(jī)制改革方案，促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造高效協(xié)同。三是深化落實(shí)應(yīng)收賬款管理。緊密開展兩金壓降調(diào)研，做好統(tǒng)籌謀劃、階段性梳理和過程控制。四是系統(tǒng)謀劃科技成果管理。分層分類做好科研成果的梳理和運(yùn)用，完善成果產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案。五是持續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保工作。深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，做好境外機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目安全管理工作。六是高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好巡視整改工作。堅(jiān)持對標(biāo)對表、分層分類、抓常抓長，扎實(shí)做好巡視整改“后半篇文章”。

趙永剛在會議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)任務(wù)，勇于攻堅(jiān)克難，凝心聚力推動裝備集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。

會議聽取了各業(yè)務(wù)板塊的匯報(bào)交流，分析了裝備集團(tuán)1-5月份總體運(yùn)營情況；開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)月月談，就安全生產(chǎn)、境外監(jiān)督、糾治“四風(fēng)”落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專項(xiàng)檢查、采購管理平臺等提出了要求。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開，裝備集團(tuán)高管，專務(wù)，副總工程師，總監(jiān)，副總法律顧問，各分子公司和職能部門主要負(fù)責(zé)人參加會議，各有關(guān)公司、部門副職以上人員視頻參會。